TPRM Baukasten - 14 Bausteine, frei kombinierbar
à 90 Minuten aus dem TPRM Professional Manager — einzeln buchbar, ohne Zertifizierungspfad. Das Thema jedes Termins bestätigen wir rund vier Wochen vorher nach Nachfrage.
Themenwunsch statt Fixtermin
Der Termin steht fest, das Thema bestimmen die Teilnehmenden:
Wer Interesse hat, meldet sich für einen oder mehrere der Bausteine an. Rund vier Wochen vor jedem Termin legen wir das Thema mit der größten Nachfrage fest.
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Grundlagen & Rahmen
• Betriebswirtschaftliche
Grundlagen• Aufsichtsrechtliche
Grundlagen• Governance,
Aufbauorganisation &
besondere Funktionen• Schriftlich fixierte Ordnung
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Vertrag & Risikosteuerung
• Auslagerungsvertrag:
Struktur & Mindestinhalte• Relevanz & Zulässigkeit
• Risikoanalyse
• Weiterverlagerung
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Steuerung & Beendigung
• Regelmäßige Steuerung &
Überwachung• Ausstiegsstrategie &
Beendigungsmanagement• Internes & externes
Berichtswesen -
Prüfung & Zukunftsthemen
• Interne Revision
• §44 KWG
• Cloud & KI
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So funktioniert's:
Interesse anmelden für einen oder mehrere Bausteine aus der Liste, ohne festes Datum.
Nachfrage entscheidet - ca. 4 Wochen vor dem Termin legen wir das gefragteste Thema fest.
Teilnahme 90 Minuten, 14:00 - 15:30 Uhr, online.
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Gut zu wissen:
Kein Zertifizierungspfad - der Baukasten ist die freie, spontane Variante. Die TPRM-Manager-Zertifizierung bleibt dem 3-Tage-Kurs vorbehalten.
Ideal für alle, die gezielt ein einzelnes Thema vertiefen wollen, ohne sich auf einen ganzen Kurs festzulegen.
Preis
180 EUR pro Person (zzgl. USt.)
Inhalte im Überblick
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Warum überhaupt auslagern? Die wirtschaftliche Logik hinter Drittbezügen fundiert statt aus dem Bauch heraus entscheiden.
Lernziele
Make-or-Buy-Kriterien anwenden · Kosten-Nutzen-Abwägungen strukturieren · Entscheidungswege prüfen
Inhalte
Logik von Drittbezügen · Make-or-Buy · Vendor Selection (RFI/RFP/RFQ)
Zielgruppe
Einsteiger:innen & Quereinsteiger:innen · Einkauf & Vertragsmanagement
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DORA, EBA, MaRisk — drei Regelwerke, ein Institut. Ordnung in die Frage, welches wann greift.
Lernziele
DORA/EBA/MaRisk unterscheiden · Zusammenspiel einordnen · Anforderungen korrekt zuordnen
Inhalte
Überblick DORA, EBA, MaRisk · Anwendungsbereiche · Zusammenspiel im Bankenkontext
Zielgruppe
Einsteiger:innen & Quereinsteiger:innen · Governance, Risk & Compliance
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Wer ist wofür zuständig — bevor es jemand vermisst?
Lernziele
Rollen abgrenzen · besondere Funktionen einordnen · Governance-Lücken erkennen
Inhalte
Aufbauorganisation · Rollen & Pflichten · besondere Funktionen nach MaRisk/DORA
Zielgruppe
Governance, Risk & Compliance · Führungskräfte & Auslagerungsbeauftragte
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Was nicht dokumentiert ist, existiert für die Aufsicht nicht.
Lernziele
Anforderungen erfüllen · alltagstaugliche Dokumentation gestalten · Lücken erkennen
Inhalte
Aufbau & Pflichtinhalte · Abgrenzung zu Arbeitsanweisungen · Freigabeprozesse
Zielgruppe
Governance, Risk & Compliance · Einkauf & Vertragsmanagement
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Ein Vertrag ohne die richtigen Klauseln schützt niemanden.
Lernziele
Mindestinhalte benennen · Verträge auf Vollständigkeit prüfen · Lücken erkennen
Inhalte
Struktur & Mindestinhalte · Prüf- & Kontrollrechte · Exit- & Auditklauseln
Zielgruppe
Einkauf & Vertragsmanagement · Governance, Risk & Compliance
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Nicht jeder Drittbezug ist eine Auslagerung — die Einstufung entscheidet über alles Weitere.
Lernziele
korrekt einstufen · Relevanzkriterien anwenden · Zulässigkeit dokumentieren
Inhalte
Abgrenzung Auslagerung vs. Fremdbezug · Relevanzfeststellung · Folgen einer Fehleinstufung
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Wie bewerten wir Vendor-, Subdienstleister- und Leistungsrisiken so, dass die Einstufung auch einer Prüfung standhält?
Lernziele
einheitlich einstufen · Vendor-/Subdienstleisterrisiken bewerten · prüfungsfeste Analyse erstellen
Inhalte
Klassifizierung nach Relevanz/Kritikalität · Bewertungsmethodik · Verknüpfung mit dem Drittparteienregister
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Ihr Dienstleister lagert selbst wieder aus — Sie tragen trotzdem die Verantwortung.
Lernziele
Ketten nachvollziehen · Zustimmungspflichten anwenden · Risiken mehrstufiger Ketten bewerten
Inhalte
Rechtliche Anforderungen · Zustimmungsvorbehalte · Steuerung mehrstufiger Ketten
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche
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Der Vertrag ist unterschrieben — die eigentliche Arbeit fängt jetzt an.
Lernziele
Überwachungsmechanismen wählen · KPIs/KRIs definieren · kontinuierlich statt punktuell steuern
Inhalte
laufende Überwachung · KPI-/KRI-Systeme · Eskalationsstufen
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Der beste Zeitpunkt für Exit-Planung ist, bevor man sie braucht.
Lernziele
Exit-Strategien entwickeln · Substitutionsfähigkeit einschätzen · Beendigung aufsichtskonform gestalten
Inhalte
Anforderungen nach DORA/MaRisk · Substitutionsoptionen · Exit bei konzentrationsrisikorelevanten Anbietern
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · IT-Risk, Cloud & KI
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Wer nicht berichtet, wird gefragt — meist zum ungünstigsten Zeitpunkt.
Lernziele
Berichtspflichten erfüllen · entscheidungsreifes Reporting gestalten · Meldewege anwenden
Inhalte
interne Berichtspflichten · externe Meldepflichten · Eskalationswege
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Die Revision prüft für die Organisation, nicht gegen Sie — wenn man ihre Perspektive kennt.
Lernziele
Prüfungsperspektive nachvollziehen · Schwerpunkte antizipieren · Feststellungen konstruktiv bearbeiten
Inhalte
Rolle der Revision im TPRM · Prüfungsschwerpunkte · Umgang mit Feststellungen
Zielgruppe
Revision & prüfungsnahe Rollen · Governance, Risk & Compliance
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Eine Sonderprüfung kommt selten angekündigt — wer die Logik kennt, verliert die Nervosität.
Lernziele
Ablauf nachvollziehen · Prüfungsschwerpunkte benennen · Team vorbereiten
Inhalte
Rechtsgrundlage & Ablauf · typische Findings · Rollen von Prüfer:innen und BaFin
Zielgruppe
Governance, Risk & Compliance · Führungskräfte & Auslagerungsbeauftragte · Revision & prüfungsnahe Rollen
Vermittelt Wissen zur Prüfung. Das praktische Üben von Interviewsituationen findet im separaten Inhouse Deep Dive „§44 KWG Interview-Training“ statt.
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Cloud-Anbieter und KI-Systeme sind die neuen Drittparteien — mit ein paar völlig neuen Fragen.
Lernziele
Cloud-/KI-Dienstleister einordnen · Konzentrationsrisiken erkennen · KI als Drittpartei mitdenken
Inhalte
Cloud im DORA-Kontext · Konzentrationsrisiko · KI-Systeme als neue Drittparteien
Zielgruppe
IT-Risk, Cloud & KI · TPRM- & DAM-Verantwortliche
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Unsere Services
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Outsourcing & TPRM Consulting
Gestaltung robuster Organisationen für TPRM, Dienstleistersteuerung, Informationssicherheits- & Notfallmanagement.
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alpaca Services
Wir stärken Ihre Linienorganisation im Outsourcing- & TPRM mit Interims Management und Managed Services.
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Digitales Outsourcing Management System (Appian-basiert) – zentrale Plattform für Daten, Prozesse und Compliance.
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Credit & Leasing Consulting
Effiziente Kreditprozesse, Automatisierung, BI-Reporting und Compliance-Checks für MaRisk & Sonderprüfungen.
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beMATIC
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