Third Party Risk Management Professional
Unsere Programme begleiten Fach- und Führungskräfte in den verschiedenen Entwicklungsstufen des Third Party Risk Managements.
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Foundation — Orientierung und fachliche Sicherheit
Der Foundation-Kurs bietet einen strukturierten Einstieg in zentrale Begriffswelten, Rollenverständnisse und Zusammenhänge.
Er ermöglicht neuen oder wechselnden Mitarbeitenden, sich schnell und sicher im TPRM-Kontext zu bewegen – unabhängig davon, aus welchem Vorbereich sie kommen. -
Manager — operative Gestaltung und Professionalisierung
In dieser Stufe werden Anforderungen übersetzt in praktische Steuerung, Bewertung und Kommunikation.
Teilnehmende haben die Möglichkeit, ihre Kompetenz durch eine separate Zertifizierung zu dokumentieren und ein Doppelzertifikat der bmc Academy und des IfDP der Hochschule Harz zu erwerben. -
Director — strategische Verantwortung und souveränes Handeln
Diese Stufe adressiert Personen, die Third Party Risk Management auf Führungsebene prägen – in Governance, Risiko, Controlling oder Managementfunktionen.
Hier steht die Befähigung im Vordergrund: komplexe Anforderungen zu priorisieren, Orientierung zu geben und Wirkung zu entfalten.
Das Doppelzertifikat ist integriert und bildet diese Verantwortung angemessen ab.
Zusammenarbeit mit dem ifDP der Hochschule Harz
Die bmc Academy kooperiert mit dem Institut für IfDP - Institut für Dienstleistungs- und Prozessmanagement GmbH, einem an die Hochschule Harz angegliederten Forschungs- und Kompetenzzentrum.
Das ifDP unterstützt uns als akademischer Partner in der Qualitätssicherung, wirkt an der Weiterentwicklung unserer Qualifikationsmodelle mit und verleiht gemeinsam mit der bmc Academy das Doppelzertifikat.
TPRM Professional Foundation — Orientierung, Verständnis und ein sicherer Start
Der TPRM Foundation Kurs bietet einen strukturierten Einstieg in Third Party Risk Management und richtet sich an Personen, die neu in der Rolle sind, ihr Wissen auffrischen oder ein grundlegendes Verständnis für Zusammenhänge entwickeln möchten.
Inhalte
Grundlagen verstehen
betriebswirtschaftliche Logik von Drittbezügen
Motive und Entscheidungswege
Make-or-Buy-Überlegungen
Vendor Selection (RFI, RFP, RFQ)
Regulatorische Orientierung gewinnen
Überblick über DORA, EBA, MaRisk und weltweite Rahmenwerke
Anwendungsbereiche, Definitionen und Zusammenhänge
Zusammenspiel der Regelwerke im Bankenkontext
Kernprozesse nachvollziehen
Relevanzfeststellung und Klassifizierung
Risikoanalyse (Vendor, Subdienstleister, Leistungen)
Vertragsinhalte, Steuerungsmechanismen und Überwachung
Reporting, Störungsmanagement und Exit-Szenarien
Governance & Prüfungsperspektive verstehen
Three Lines of Defense
Aufbauorganisation und Strategien
Rollen und Pflichten
Register, Meldewege sowie Sicht der Aufsicht (inkl. §44 KWG)
Zielgruppe
Lernziele
Der Kurs eignet sich ideal für:
• neue Mitarbeitende in TPRM- und DAM-Rollen
• Quereinsteiger:innen aus Fachbereichen
• Nachwuchskräfte in Governance-, Risiko- oder 2nd Line-Funktionen
• Mitarbeitende in Einkauf, IT oder Compliance
• Teams, die ein gemeinsames Grundverständnis aufbauen möchten
Leistungen
Dieses Format befindet sich aktuell in der Entwicklung. Gerne informieren wir Sie frühzeitig über den Start.
Preis
279 EUR pro Person (zzgl. USt)
Nur für kurze Zeit: 179 EUR Einführungspreis, jetzt unverbindlich anfragen!
TPRM Professional Manager — anwenden, steuern, sichtbar werden
Der Lead Manager Kurs vertieft Third Party Risk Management praxisorientiert.
Er richtet sich an Personen, die bereits ein Grundverständnis besitzen und operative Verantwortung übernehmen oder professionalisieren möchten.
Inhalte
Betriebswirtschaftliche Entscheidungen treffen: Make-or-Buy, Business Case Logiken und Vendor Selection
Regulatorik anwenden: MaRisk, EBA, DORA sowie Erwartungshaltungen der Aufsicht
Risikoanalysen durchführen: Klassifizierung und Bewertung von Dienstleistern, Subdienstleistern und Leistungen
Verträge und Steuerung gestalten: Vertragslogik, KPIs/KRIs und praktische Steuerungsmechanismen
Überwachung und Reporting sicher umsetzen: SLAs, Zertifikate, Berichtspflichten und Eskalationswege
Exit- und Beendigungsmanagement anwenden: Strategien, Pläne und Handlungsoptionen
Governance verankern: Rollen, Verantwortlichkeiten, Three Lines of Defense sowie Strategie- und Richtlinienbezug
Prüfungssituationen souverän handhaben: Logik einer §44-Prüfung, typische Findings und Best Practices
Zielgruppe
Lernziele
Für Rollen, die TPRM gestalten, umsetzen oder steuern, insbesondere:
• DAM- und ZAM-Funktionen
• Vendor-/TPRM-Management
• Governance-, Risk- oder Compliance-Rollen
• Personen mit Foundation-Level Wissen
Zertifizierung (optional) — Kompetenz sichtbar machen
Teilnehmende des Kurses können im Anschluss eine Zertifizierung absolvieren, um ihre erworbenen Kenntnisse formell nachzuweisen und ihre Professionalität im TPRM-Kontext zu dokumentieren.
Die Zertifizierung umfasst:
• einen praxisorientierten Test, der Wissen und Anwendung bewertet
• eine kurze Reflexionsaufgabe, die den Transfer in den eigenen Arbeitskontext sichtbar macht
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Doppelzertifikat der bmc Academy sowie des Instituts für Digitalisierung und Prozessmanagement (IfDP), einem An-Institut der Hochschule Harz.
Die Teilnahme am Kurs ist unabhängig von der Zertifizierung –
die Abschlussprüfung ist eine ergänzende Option für diejenigen, die ihren Kompetenznachweis formell dokumentieren möchten.
TPRM Professional Director — führen, prägen, Verantwortung übernehmen
Der Kurs richtet sich an Personen, die Third Party Risk Management als strategische Aufgabe wahrnehmen:Gestaltung von Gouvernanzmodellen, Priorisierung, Steuerung von Rollen und souveränes Handeln im Austausch mit Führung, Linienfunktionen und Aufsicht. Der Kurs verbindet Reflexion, Führungsthemen und kollegialen Austausch auf Augenhöhe.
Inhalte
Strategie & Markt: Auslagerungsobjekte, Trends und Optionen für Cloud- und Service-Modelle
Organisation & Ressourcen: Aufbauorganisation, Rollen und Dimensionierungsansätze
Steuerungslogik: Reporting, Leistungssteuerung und Eskalationsmechanismen
Veränderung gestalten: Change-Management, Kommunikation und Führungsverantwortung
Prüfungskontext verstehen: Erwartungshaltungen der Aufsicht, §44-Prüfungslogiken und Umgang mit Findings
Praxisreflexion: individuelle Fragestellungen, Governance-Dilemmata und Lösungswege
Zielgruppe
Lernziele
Für Personen in oder auf dem Weg zu Rollen mit Verantwortung:
• zentrale Auslagerungsbeauftragte
• Leitung TPRM / DAM / ZAM
• Governance-, Risk- oder Compliance-Funktionen
• Managementverantwortliche im Auslagerungs- und IKT-Risikokontext
Format & Leistungen
Preis
3.949 EUR pro Person (zzgl. USt)
Inkl. Verpflegung während der Veranstaltung (ohne Übernachtung)
Aktuelle Termine
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Informiert bleiben – gezielt und verlässlich
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Unsere Services
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Outsourcing & TPRM Consulting
Gestaltung robuster Organisationen für TPRM, Dienstleistersteuerung, Informationssicherheits- & Notfallmanagement.
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alpaca Services
Wir stärken Ihre Linienorganisation im Outsourcing- & TPRM mit Interims Management und Managed Services.
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bmcOMS
Digitales Outsourcing Management System (Appian-basiert) – zentrale Plattform für Daten, Prozesse und Compliance.
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Credit & Leasing Consulting
Effiziente Kreditprozesse, Automatisierung, BI-Reporting und Compliance-Checks für MaRisk & Sonderprüfungen.
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beMATIC
Prozessautomatisierung mit Appian – Planung, Umsetzung und Monitoring aus einer Hand.